Jak zmienia się praca w marketingu i dlaczego branża, która przez lata uchodziła za atrakcyjną ścieżkę kariery, coraz częściej kojarzy się z presją, intensywnym tempem i wypaleniem? O tym rozmawiamy w pierwszym odcinku cyklu „Rozgrzewka przed Forum IAB” podcastu „Mamy na to Slajd”.
Jakub Kwaczyński i Marta Ulman rozmawiają z Joanną Karwowską-Kozą, Strategy & Growth Director w Publicis Worldwide oraz Agatą Korczak-Malczewską, Integrated Strategy Lead w They Digital o atrakcyjności pracy w marketingu, zmianie oczekiwań pracowników i problemie wypalenia zawodowego w branży.
Odcinek powstał w ramach cyklu „Rozgrzewka przed Forum IAB”, będącego wprowadzeniem do tematów poruszanych podczas Forum IAB 2025.
Jak zmienia się praca w marketingu?
Praca w marketingu była przez lata wymarzoną ścieżką kariery dla wielu młodych ludzi. Kojarzyła się z twórczością, ciekawymi wyzwaniami, branżowymi festiwalami, konkursami i możliwością robienia rzeczy, które przyciągają uwagę.
Z czasem ten obraz zaczął się jednak zmieniać. Rozmówczynie zwracają uwagę na rosnącą liczbę osób, które zamiast intensywnej, dynamicznej kariery szukają bardziej przewidywalnego środowiska pracy, większej stabilności i wyraźniejszych granic między życiem zawodowym a prywatnym.
Dlaczego marketing traci atrakcyjność jako miejsce pracy?
To, co kiedyś było siłą branży – wysokie tempo, ciągła zmiana, presja na nowe pomysły i intensywność pracy – dla części pracowników staje się dziś obciążeniem. Zmienia się również samo rozumienie atrakcyjnej kariery. Dla młodszych osób ważne są nie tylko ciekawe projekty, ale również przewidywalność, możliwość rozwoju i sposób organizacji pracy.
Ten temat wraca również w późniejszym odcinku „Mamy na to Slajd”, w którym analizujemy jak młodzi postrzegają pracę w digital marketingu i dlaczego branża cyfrowa nie jest dla nich tak oczywistym wyborem zawodowym, jak można byłoby przypuszczać.
Wypalenie zawodowe w marketingu
Joanna Karwowska-Koza i Agata Korczak-Malczewska biorą na warsztat temat wypalenia zawodowego. W rozmowie przywołują badanie Well.hr, według którego 40% pracowników marketingu do 30. roku życia deklaruje objawy wypalenia zawodowego.
Wśród przyczyn pojawiają się tempo pracy narzucane przez branżę, trudności w stawianiu granic oraz przebodźcowanie. Marketing wymaga ciągłego reagowania na nowe trendy, technologie, kanały i oczekiwania klientów, co może powodować poczucie permanentnego pozostawania w trybie „na bieżąco”.
Ambicja i chęć rozwoju mogą iść w parze z przeciążeniem, zwłaszcza gdy za rosnącymi oczekiwaniami nie idzie odpowiednie wsparcie ze strony liderów.
Jak zmienić pracę w marketingu na lepsze?
Rozmowa pokazuje, że problemu atrakcyjności branży nie da się rozwiązać samym przypominaniem, że marketing jest kreatywny i ciekawy. Znaczenie ma sposób organizacji pracy, jakość zarządzania, możliwość rozwoju oraz kultura, która pozwala stawiać granice bez poczucia, że oznacza to mniejsze zaangażowanie.
Jeśli branża chce ponownie przyciągać i zatrzymywać najlepszych ludzi, musi dostosować się nie tylko do zmian w zachowaniach konsumentów, ale także do nowych oczekiwań własnych pracowników.
Odcinka można posłuchać na ulubionej platformie:
Konkursy reklamowe
