Same Złote nagrody i nominacje!

Kampania motoryzacyjna wykorzystała ekstremalne warunki lodowe i udział ekspertów, by pokazać możliwości auta oraz znaczenie przyczepności. Widowiskowy test łączył content technologiczny z emocją sportowej rywalizacji i wysokiej jakości produkcją wideo.

Nowa platforma wizerunkowa opowiadała o domu przez autentyczne, niedoskonałe sytuacje rodzinne zamiast katalogowej idealizacji. Seria lekkich spotów pozwalała przystępnie komunikować także złożone usługi, takie jak termomodernizacja czy remont łazienki.

Kampania motoryzacyjna wykorzystała ekstremalne warunki lodowe i udział ekspertów, by pokazać możliwości auta oraz znaczenie przyczepności. Widowiskowy test łączył content technologiczny z emocją sportowej rywalizacji i wysokiej jakości produkcją wideo.

Akcja konsumencka zapraszała odbiorców do aktywnego wyboru i współdecydowania wokół oferty przekąsek. Prosta partycypacyjna mechanika zamieniała komunikację produktową w angażujący temat i budowała poczucie wpływu po stronie konsumentów.

Kampania kulinarna dla generacji Z pokazywała czekoladę jako składnik łatwego, atrakcyjnego homecookingu w języku natywnym dla social mediów. Głównym formatem było pionowe wideo rozwijane w wersjach 30-, 15- i 6-sekundowych oraz materiałach VOD.

Kampania influencerska na Dzień Dziecka angażowała twórców i ich rodziny wokół kreatywnej zabawy oraz wizyt w sklepach. Format łączył zasięg osobistych rekomendacji z doświadczeniem produktu w realnej przestrzeni sprzedażowej.

Kampania motoryzacyjna wykorzystała ekstremalne warunki lodowe i udział ekspertów, by pokazać możliwości auta oraz znaczenie przyczepności. Widowiskowy test łączył content technologiczny z emocją sportowej rywalizacji i wysokiej jakości produkcją wideo.

Akcja konsumencka zapraszała odbiorców do aktywnego wyboru i współdecydowania wokół oferty przekąsek. Prosta partycypacyjna mechanika zamieniała komunikację produktową w angażujący temat i budowała poczucie wpływu po stronie konsumentów.

Platforma emocjonalna pozycjonowała ser jako pretekst do okazywania troski i bliskości w codziennych relacjach. Wzruszający spot z kilkoma historiami oraz działania dodatkowe tworzyły spójną ideę możliwą do rozwijania ponad pojedynczą kampanię produktową.

Kampania motoryzacyjna wykorzystała ekstremalne warunki lodowe i udział ekspertów, by pokazać możliwości auta oraz znaczenie przyczepności. Widowiskowy test łączył content technologiczny z emocją sportowej rywalizacji i wysokiej jakości produkcją wideo.

Kampania motoryzacyjna wykorzystała ekstremalne warunki lodowe i udział ekspertów, by pokazać możliwości auta oraz znaczenie przyczepności. Widowiskowy test łączył content technologiczny z emocją sportowej rywalizacji i wysokiej jakości produkcją wideo.

Tytuł „Wszechstronny Partner” od magazynu „Press” podsumował rozwój kampanii 360 i produkcji telewizyjnej. Redakcja doceniła też poszerzenie konsultingu strategicznego o współpracę z firmami badawczymi oraz własne narzędzia do kampanii z influencerami.

Stoisko miało sprawić, by obecność LEGO na PGA była czymś więcej niż ekspozycją produktów - miejscem, w którym fani gier mogą wejść w światy Fortnite, Minecrafta i Sonica przez zabawę i budowanie. Trzy tematyczne strefy połączyły premierowe zestawy, monumentalne konstrukcje i aktywności, a projekt trzeci raz z rzędu zdobył Acanthus Aureus.

Kampania otwarcia nowego muzeum budowała ciekawość wokół miejsca łączącego historię, doświadczenie i świat czekolady. Komunikacja miała przełożyć charakter atrakcji na wyrazisty koncept, zachęcający do odwiedzin i budujący rozpoznawalność.

Kampania poszerzała rolę Ptasiego Mleczka® z produktu kupowanego „dla siebie” do prezentu, który można wręczać przy wielu codziennych okazjach. Komunikacja budowała nowe momenty konsumpcji i zakupu, wzmacniając potencjał sprzedażowy marki bez rezygnowania z jej emocjonalnego charakteru.

Zimowa odsłona platformy przekąsek ponownie wykorzystała FOOH, łącząc realne zdjęcia z efektami CGI i sezonowym kontekstem. Format utrzymywał rozpoznawalny kod kampanii, jednocześnie dostarczając świeżego, efektownego contentu do social mediów.

Kontynuacja kampanii rozszerzyła komunikację aplikacji na telewizję, internet i social media. Spójna platforma „ma łatwiej” przekładała różne funkcje cyfrowej usługi na jedną prostą korzyść: mniej wysiłku w codziennych sprawach.

Kampania otwarcia nowego muzeum budowała ciekawość wokół miejsca łączącego historię, doświadczenie i świat czekolady. Komunikacja miała przełożyć charakter atrakcji na wyrazisty koncept, zachęcający do odwiedzin i budujący rozpoznawalność.

Niestandardowy OOH przy autostradzie zamienił zestawy zabawek w gigantyczne pudełka widoczne podczas wakacyjnych podróży rodzin. Skala instalacji wzmacniała efekt zaskoczenia i łączyła produkt z kontekstem wspólnej zabawy dzieci i rodziców.

W ramach kampanii „Zabawa rządzi” LEGO wykorzystało świat Vogue Polska, by pokazać znaczenie dziecięcej kreatywności. Okładki zbudowane z klocków, w tym autorskie projekty dzieci, stały się podstawą wysyłki do influencerów i publikacji w magazynie. Projekt łączył komunikację wizerunkową z edukacją o roli zabawy w rozwoju dzieci i relacjach z bliskimi.

Kampania otwarcia nowego muzeum budowała ciekawość wokół miejsca łączącego historię, doświadczenie i świat czekolady. Komunikacja miała przełożyć charakter atrakcji na wyrazisty koncept, zachęcający do odwiedzin i budujący rozpoznawalność.

„Media Marketing Polska” wyróżniło GoldenSubmarine za konsekwentne poszerzanie kompetencji i możliwości niezależnej agencji. Tytuł „Konsekwentny Rozwój” podsumował lata budowania wiedzy, testowania narzędzi i podejmowania coraz bardziej wymagających projektów.

Kampania otwarcia nowego muzeum budowała ciekawość wokół miejsca łączącego historię, doświadczenie i świat czekolady. Komunikacja miała przełożyć charakter atrakcji na wyrazisty koncept, zachęcający do odwiedzin i budujący rozpoznawalność.

Wyzwaniem było stworzenie stoiska, które nie będzie tylko ekspozycją produktów, ale pozwoli fanom gamingu naprawdę wejść do świata LEGO. Na blisko 350 m² powstało pięć stref inspirowanych grami, łączących budowanie, zabawę, premierowe zestawy i monumentalne konstrukcje; projekt zdobył Acanthus Aureus.

Kampania odświeżała sposób mówienia o kultowym produkcie tak, aby był czytelny jednocześnie dla różnych pokoleń konsumentów. Digitalowa komunikacja opierała się na współczesnym języku i formatach, zachowując cechy i emocjonalny charakter produktu.

Świąteczna aktywacja LEGO wykorzystywała archetyp listu do Mikołaja i przekładała go na doświadczenie związane z wybieraniem wymarzonych zestawów. Projekt łączył emocje dzieci i rodziców ze światem marki, tworząc naturalny kontekst do odkrywania prezentów przed Bożym Narodzeniem.

„What the Snack” budował świeży kontakt marki z młodszymi odbiorcami przez lekki, digitalowy język i format oparty na kulturze snackowania. Projekt odchodził od klasycznej komunikacji produktowej na rzecz rozrywki i angażującego contentu.

„Z przyjemnością” rozwijało kulinarną obecność E.Wedel wokół prostego założenia: gotowanie z czekoladą ma przede wszystkim dawać frajdę. Kampania łączyła przepisy, content i produkty marki, zdejmując z domowego gotowania presję perfekcji i tworząc nowe okazje do użycia czekolady.

Film 360° z patrolu TOPR na Orlej Perci stał się podstawą kampanii jubileuszowej Škody. Materiał wykorzystaliśmy w kinach i doświadczeniach VR, także podczas akcji Szerpowie Nadziei, udostępniając górską wyprawę osobom z niepełnosprawnościami.

Kampania kulinarna dla generacji Z pokazywała czekoladę jako składnik łatwego, atrakcyjnego homecookingu w języku natywnym dla social mediów. Głównym formatem było pionowe wideo rozwijane w wersjach 30-, 15- i 6-sekundowych oraz materiałach VOD.

„What the Snack” budował świeży kontakt marki z młodszymi odbiorcami przez lekki, digitalowy język i format oparty na kulturze snackowania. Projekt odchodził od klasycznej komunikacji produktowej na rzecz rozrywki i angażującego contentu.

Kampania otwarcia nowego muzeum budowała ciekawość wokół miejsca łączącego historię, doświadczenie i świat czekolady. Komunikacja miała przełożyć charakter atrakcji na wyrazisty koncept, zachęcający do odwiedzin i budujący rozpoznawalność.

Film 360° z patrolu TOPR na Orlej Perci stał się podstawą kampanii jubileuszowej Škody. Materiał wykorzystaliśmy w kinach i doświadczeniach VR, także podczas akcji Szerpowie Nadziei, udostępniając górską wyprawę osobom z niepełnosprawnościami.

Film 360° z patrolu TOPR na Orlej Perci stał się podstawą kampanii jubileuszowej Škody. Materiał wykorzystaliśmy w kinach i doświadczeniach VR, także podczas akcji Szerpowie Nadziei, udostępniając górską wyprawę osobom z niepełnosprawnościami.

„What the Snack” budował świeży kontakt marki z młodszymi odbiorcami przez lekki, digitalowy język i format oparty na kulturze snackowania. Projekt odchodził od klasycznej komunikacji produktowej na rzecz rozrywki i angażującego contentu.

Tytuł „Wszechstronny Partner” od magazynu „Press” podsumował rozwój kampanii 360 i produkcji telewizyjnej. Redakcja doceniła też poszerzenie konsultingu strategicznego o współpracę z firmami badawczymi oraz własne narzędzia do kampanii z influencerami.

Kolejna odsłona platformy „Prowadzi w zielonej zmianie” wykorzystała łasice i świstaki do humorystycznego opowiedzenia o rozwoju odnawialnych źródeł energii PGE. Kampania obejmowała TV, kino, internet, prasę, OOH i social media, a spot wyprodukował GoldenProduction.

Stoisko LEGO x Media Expert na PGA 2023 zamieniało obecność targową w rozbudowane doświadczenie marki, łączące zabawę klockami z gamingowym charakterem wydarzenia. Różne strefy i aktywności zachęcały odwiedzających do dłuższego kontaktu z LEGO zamiast biernego oglądania ekspozycji.

Kampania kulinarna dla generacji Z pokazywała czekoladę jako składnik łatwego, atrakcyjnego homecookingu w języku natywnym dla social mediów. Głównym formatem było pionowe wideo rozwijane w wersjach 30-, 15- i 6-sekundowych oraz materiałach VOD.

Film 360° z patrolu TOPR na Orlej Perci stał się podstawą kampanii jubileuszowej Škody. Materiał wykorzystaliśmy w kinach i doświadczeniach VR, także podczas akcji Szerpowie Nadziei, udostępniając górską wyprawę osobom z niepełnosprawnościami.

Film 360° z patrolu TOPR na Orlej Perci stał się podstawą kampanii jubileuszowej Škody. Materiał wykorzystaliśmy w kinach i doświadczeniach VR, także podczas akcji Szerpowie Nadziei, udostępniając górską wyprawę osobom z niepełnosprawnościami.

Akcja na Dzień Dziecka zachęcała dorosłych do wygospodarowania czasu dla dzieci poprzez symboliczne „słodkie usprawiedliwienie”. Idea łączyła emocjonalny insight, angażujący content i prosty gest, wzmacniając markę w kontekście bliskości rodzinnej.

Spot wizerunkowy pokazywał elektryczny samochód jako realne narzędzie wspierające ratowników górskich w codziennej służbie. Autentyczny kontekst długoletniego partnerstwa łączył komunikację elektromobilności z wiarygodnym społecznym zastosowaniem technologii.

Akcja na Dzień Dziecka zachęcała dorosłych do wygospodarowania czasu dla dzieci poprzez symboliczne „słodkie usprawiedliwienie”. Idea łączyła emocjonalny insight, angażujący content i prosty gest, wzmacniając markę w kontekście bliskości rodzinnej.

Kampania fundraisingowa zachęcała podatników do przekazania 1,5% podatku na ratownictwo górskie, pokazując realną skalę potrzeb organizacji. Długofalowe partnerstwo marki posłużyło jako wiarygodny kontekst do komunikacji społecznej i mobilizacji odbiorców.

Akcja na Dzień Dziecka zachęcała dorosłych do wygospodarowania czasu dla dzieci poprzez symboliczne „słodkie usprawiedliwienie”. Idea łączyła emocjonalny insight, angażujący content i prosty gest, wzmacniając markę w kontekście bliskości rodzinnej.

Kampania kulinarna dla generacji Z pokazywała czekoladę jako składnik łatwego, atrakcyjnego homecookingu w języku natywnym dla social mediów. Głównym formatem było pionowe wideo rozwijane w wersjach 30-, 15- i 6-sekundowych oraz materiałach VOD.

Kampania kulinarna dla generacji Z pokazywała czekoladę jako składnik łatwego, atrakcyjnego homecookingu w języku natywnym dla social mediów. Głównym formatem było pionowe wideo rozwijane w wersjach 30-, 15- i 6-sekundowych oraz materiałach VOD.

Film 360° z patrolu TOPR na Orlej Perci stał się podstawą kampanii jubileuszowej Škody. Materiał wykorzystaliśmy w kinach i doświadczeniach VR, także podczas akcji Szerpowie Nadziei, udostępniając górską wyprawę osobom z niepełnosprawnościami.

W AD WO/MAN 2022 Grzegorz Krzemień został doceniony za niezależny rozwój agencji i stworzenie stabilnego zespołu. Zajął trzecie miejsce w kategorii agencji reklamowych oraz drugie w klasyfikacji X-lecia, opartej na punktach ze wszystkich edycji konkursu.

„Receptura” była pełnometrażowym branded contentem, który opowiadał o marce E.Wedel przez fabułę zamiast klasycznej reklamy produktowej. Projekt wykorzystał serialową narrację i długi format, by budować emocjonalną relację z odbiorcami oraz osadzić historię marki w angażującej rozrywce.

„Sielskie wytchnienie w mieście” wprowadzało Przysnacki w nowy kontekst, łącząc produkt z potrzebą krótkiej przerwy i oddechu od miejskiego tempa. Kampania launchowa budowała własny świat marki wokół przyjemności, luzu i chwili dla siebie.

Przy mistrzostwach Europy wiele marek walczyło o ten sam piłkarski kontekst, więc FELIX potrzebował aktywacji mocno związanej z kibicowaniem i samym produktem. Facebookowy typer wykorzystywał puszki orzeszków z cyframi do obstawiania wyników, łącząc meczową rywalizację z naturalnym momentem chrupania.

Kampania sprzedażowa na TikToku została zaprojektowana natywnie pod zachowania młodych użytkowników i promocję konkretnej oferty konta. Kreacje in-feed połączyły prosty benefit produktowy z formatem platformy, pokazując jej potencjał do generowania konwersji.

„Receptura” była pełnometrażowym branded contentem, który opowiadał o marce E.Wedel przez fabułę zamiast klasycznej reklamy produktowej. Projekt wykorzystał serialową narrację i długi format, by budować emocjonalną relację z odbiorcami oraz osadzić historię marki w angażującej rozrywce.

ZłotyKalendarz 2022 rozwijał autorski projekt GoldenSubmarine łączący kalendarz z prezentacją ilustracji i twórczej energii zespołu. Każda karta działała jak osobna praca, a cały format wzmacniał employer branding agencji oraz pokazywał kreację także poza briefami klientów.

W czasie pandemii i home office Przysnacki szukały sposobu, by wpisać przekąski w potrzebę domowego relaksu. Film ASMR z Szepczącą w Sieci przełożył dźwięk i chrupkość produktów na cyfrowe doświadczenie, rozwinięte o Spotify, konkurs i krótkie formaty wideo.

„Receptura” była pełnometrażowym branded contentem, który opowiadał o marce E.Wedel przez fabułę zamiast klasycznej reklamy produktowej. Projekt wykorzystał serialową narrację i długi format, by budować emocjonalną relację z odbiorcami oraz osadzić historię marki w angażującej rozrywce.

ZłotyKalendarz 2022 rozwijał autorski projekt GoldenSubmarine łączący kalendarz z prezentacją ilustracji i twórczej energii zespołu. Każda karta działała jak osobna praca, a cały format wzmacniał employer branding agencji oraz pokazywał kreację także poza briefami klientów.

Redesign e-commerce miał uprościć zakupy z wielu kategorii i połączyć je z programem lojalnościowym. Projekt koncentrował się na wygodzie, szybkości oraz spójnym doświadczeniu zakupowym od wyszukania produktu do finalizacji transakcji.

„Ludzie z charakterem” budowali platformę komunikacyjną Tatry wokół autentycznych bohaterów, wyrazistych postaw i świata zgodnego z charakterem marki. Kampania stawiała na wiarygodne historie zamiast reklamowej deklaracji.

„Czarna Polana filtruje” przekładała naturalny charakter Żubrówki Czarnej na doświadczenie i design związany z procesem filtracji. Projekt budował opowieść produktu przez naturę i sensorykę, tworząc spójne połączenie między cechą marki, formą aktywacji i wizualnym językiem komunikacji.

„Mamy na to Slajd” to podcast GoldenSubmarine o marketingu, strategii i biznesie, oparty na rozmowach z praktykami oraz analizie realnych problemów marek. Format buduje ekspercki content agencji w długiej perspektywie, tworząc bibliotekę wiedzy zamiast jednorazowej kampanii wizerunkowej.

„Znaki naszych czasów” wykorzystywały motoryzacyjny język znaków i symboli do komentowania współczesnych zachowań oraz budowania aktualnego kontekstu dla marki ŠKODA. Projekt łączył prostą ideę wizualną z obserwacją społeczną.

„Czarna Polana filtruje” przekładała naturalny charakter Żubrówki Czarnej na doświadczenie i design związany z procesem filtracji. Projekt budował opowieść produktu przez naturę i sensorykę, tworząc spójne połączenie między cechą marki, formą aktywacji i wizualnym językiem komunikacji.

Świąteczna aktywacja łączyła tradycyjne przepisy, kulinarny content i konkurs z nagrodami, by angażować odbiorców wokół gotowania. Ważnym elementem był live z ekspertem, który budował zasięg, autentyczność i interakcję z widzami.

Tytuł „Wszechstronny Partner” od magazynu „Press” podsumował rozwój kampanii 360 i produkcji telewizyjnej. Redakcja doceniła też poszerzenie konsultingu strategicznego o współpracę z firmami badawczymi oraz własne narzędzia do kampanii z influencerami.

„Mamy na to Slajd” to podcast GoldenSubmarine o marketingu, strategii i biznesie, oparty na rozmowach z praktykami oraz analizie realnych problemów marek. Format buduje ekspercki content agencji w długiej perspektywie, tworząc bibliotekę wiedzy zamiast jednorazowej kampanii wizerunkowej.

ZłotyKalendarz 2022 rozwijał autorski projekt GoldenSubmarine łączący kalendarz z prezentacją ilustracji i twórczej energii zespołu. Każda karta działała jak osobna praca, a cały format wzmacniał employer branding agencji oraz pokazywał kreację także poza briefami klientów.

Interaktywny raport online porządkował dane finansowe, strategiczne i ESG w jednym cyfrowym kompendium. Projekt miał ułatwiać inwestorom i akcjonariuszom analizę działalności firmy oraz szybkie dotarcie do kluczowych informacji.

Cyfrowa Fabryka Czekolady E.Wedel przenosiła doświadczenie marki do internetu, pozwalając odbiorcom poznawać świat czekolady bez fizycznej wizyty. Edukację, rozrywkę i brand storytelling połączono w interaktywną formę, która podtrzymywała relację z marką przy ograniczonym dostępie offline.

W AD WO/MAN 2022 Grzegorz Krzemień został doceniony za niezależny rozwój agencji i stworzenie stabilnego zespołu. Zajął trzecie miejsce w kategorii agencji reklamowych oraz drugie w klasyfikacji X-lecia, opartej na punktach ze wszystkich edycji konkursu.

Kampania edukacyjna zwiększała świadomość bezpiecznego korzystania z bankowości i zagrożeń cyfrowych. Komunikacja tłumaczyła zasady ochrony w prosty sposób, łącząc budowanie zaufania z praktyczną wartością dla klientów.

Projekt Sławomira Gębali i Karola Troszyńskiego powstał w formule Kreatura X, nastawionej na świeży pomysł i odważne rozwiązanie briefu. Koncept pokazywał kreatywny warsztat zespołu GoldenSubmarine i zdolność do budowania komunikacji.

Projekt dla Żubrówki BISON GRASS budował wyrazisty świat wizualny marki wokół dzikości, natury i charakterystycznego pochodzenia produktu. Design porządkował te elementy w spójny system, który mógł działać zarówno na opakowaniu, jak i w szerszej komunikacji.

„Media Marketing Polska” wyróżniło GoldenSubmarine za konsekwentne poszerzanie kompetencji i możliwości niezależnej agencji. Tytuł „Konsekwentny Rozwój” podsumował lata budowania wiedzy, testowania narzędzi i podejmowania coraz bardziej wymagających projektów.

Tytuł „Wszechstronny Partner” od magazynu „Press” podsumował rozwój kampanii 360 i produkcji telewizyjnej. Redakcja doceniła też poszerzenie konsultingu strategicznego o współpracę z firmami badawczymi oraz własne narzędzia do kampanii z influencerami.

W AD WO/MAN 2022 Grzegorz Krzemień został doceniony za niezależny rozwój agencji i stworzenie stabilnego zespołu. Zajął trzecie miejsce w kategorii agencji reklamowych oraz drugie w klasyfikacji X-lecia, opartej na punktach ze wszystkich edycji konkursu.

Projekt Uli Łopaty i Klaudii Fechner był autorskim konceptem kreatywnym przygotowanym przez duet GoldenSubmarine i ocenianym przede wszystkim za siłę pomysłu. Realizacja pokazywała podejście oparte na prostym insightcie.

Gamingowa kampania osadziła przekąskę w naturalnym kontekście grania i społeczności graczy. Aktywacja wykorzystywała turnieje, influencerów i content gamingowy, tworząc markową platformę wokół przerw od gry i wspólnej zabawy.

ŠKODA Sales Online przenosiła istotną część procesu zakupu samochodu do internetu, upraszczając drogę od wyboru oferty do kontaktu z dealerem. E-commerce, UX i dane produktowe połączono w spójne doświadczenie odpowiadające na potrzebę samodzielnego podejmowania decyzji online.

Tytuł „Wszechstronny Partner” od magazynu „Press” podsumował rozwój kampanii 360 i produkcji telewizyjnej. Redakcja doceniła też poszerzenie konsultingu strategicznego o współpracę z firmami badawczymi oraz własne narzędzia do kampanii z influencerami.

„Smaki prosto z sadu” rozwijały komunikację Dzikiego Sadu wokół naturalnego pochodzenia, owocowych wariantów i charakterystycznego języka marki. Produktową opowieść połączono z wyrazistą osobowością, dzięki czemu nowe smaki wzmacniały cały świat marki zamiast działać jako osobny launch.

Launch marki hybrydowych lakierów do paznokci był skierowany do młodych kobiet i opierał się na lekkiej, społecznej idei wspólnej zabawy stylem. Komunikacja upraszczała kategorię i budowała nowoczesny, dostępny charakter nowej marki.

W AD WO/MAN 2022 Grzegorz Krzemień został doceniony za niezależny rozwój agencji i stworzenie stabilnego zespołu. Zajął trzecie miejsce w kategorii agencji reklamowych oraz drugie w klasyfikacji X-lecia, opartej na punktach ze wszystkich edycji konkursu.

Trzy nowe warianty NIVEA Soft miały wejść do komunikacji skierowanej przede wszystkim do generacji Z i pokazać możliwość dowolnego miksowania zapachów oraz kolorów. Landing page z wirtualnym stołem DJ-a, konkurs, influencerki i kreatywna wysyłka rozwijały tę ideę w internecie.

„Media Marketing Polska” wyróżniło GoldenSubmarine za konsekwentne poszerzanie kompetencji i możliwości niezależnej agencji. Tytuł „Konsekwentny Rozwój” podsumował lata budowania wiedzy, testowania narzędzi i podejmowania coraz bardziej wymagających projektów.

Tytuł „Wszechstronny Partner” od magazynu „Press” podsumował rozwój kampanii 360 i produkcji telewizyjnej. Redakcja doceniła też poszerzenie konsultingu strategicznego o współpracę z firmami badawczymi oraz własne narzędzia do kampanii z influencerami.

Projekt konkursowy duetu Anna Kukowska i Krystian Wojtkowski powstał w ramach rywalizacji Young Creatives, gdzie liczy się szybkie przełożenie briefu na mocną ideę digitalową. Realizacja łączyła pomysł z użytecznym doświadczeniem odbiorcy.

W AD WO/MAN 2022 Grzegorz Krzemień został doceniony za niezależny rozwój agencji i stworzenie stabilnego zespołu. Zajął trzecie miejsce w kategorii agencji reklamowych oraz drugie w klasyfikacji X-lecia, opartej na punktach ze wszystkich edycji konkursu.

Monte oddało internautom realny wpływ na wygląd produktu, zapraszając ich do zaprojektowania nowych opakowań deseru. W konkursie MONTErzy użytkownicy tworzyli projekty w konfiguratorze; zgłoszono prawie 45 tysięcy prac, a dwa zwycięskie opakowania miały trafić na sklepowe półki.

Nowy koncept komunikacji internetowej miał odświeżyć sposób prezentowania marki kulinarnej i wprowadzić spójną ideę „Daj się zaskoczyć”. Digital stał się przestrzenią do budowania bardziej angażującej narracji wokół codziennego użycia produktów.

Kampania edukowała, że rozsądnie zaciągnięta pożyczka może być inwestycją w rozwój kompetencji i zainteresowań. Komunikacja odchodziła od samej ceny finansowania, pokazując produkt jako narzędzie umożliwiające realizację długofalowych celów.

Digitalowa kampania launchowa wprowadzała nowy antyperspirant przez strategię komunikacji skupioną na połączeniu skuteczności i pielęgnacji. Projekt pokazuje, jak premierę produktu można oprzeć na spójnej ścieżce od insightu i kreacji po egzekucję online.

Działania dla Dzikiego Sadu rozwijały wyrazisty, lekko zadziorny świat marki przede wszystkim w kanałach społecznościowych. Spójny język, szybkie reakcje i angażujące formaty pomagały budować rozpoznawalność produktu oraz relację z odbiorcami poza klasyczną komunikacją reklamową.

Monte oddało internautom realny wpływ na wygląd produktu, zapraszając ich do zaprojektowania nowych opakowań deseru. W konkursie MONTErzy użytkownicy tworzyli projekty w konfiguratorze; zgłoszono prawie 45 tysięcy prac, a dwa zwycięskie opakowania miały trafić na sklepowe półki.

NIVEA MEN chciała wykorzystać emocje związane z EURO 2016 do komunikacji produktu dokładnie w momentach największego zaangażowania kibiców. System reagował na wydarzenia meczowe w czasie rzeczywistym i automatycznie uruchamiał odpowiednią komunikację reklamową.

Kampania promowała zestaw kosmetyków jako praktyczny „męski niezbędnik” dopasowany do różnych stylów życia. Konkurs internetowy dodawał warstwę angażującą i zamieniał prostą komunikację produktową w mechanikę pozyskującą aktywność odbiorców.

Konkurs promował płyn micelarny poprzez ideę kobiety, która jednocześnie jest praktyczna, skuteczna i czuła. Hasło „3w1” tłumaczyło wielofunkcyjność produktu prostą cechą odbiorczyni i zachęcało do jego wypróbowania.

Konkurs muzyczny szukał nowych „samochodowych przebojów”, łącząc odkrywanie muzyki z kontekstem podróży autem. Taka platforma budowała zaangażowanie wokół kultury i emocji, dając marce motoryzacyjnej własny obszar contentowy wykraczający poza produkt.

Škoda chciała wzmacniać markę przez wspólną pasję artystów i słuchaczy. Połączyliśmy konkurs muzyczny, platformę do odsłuchów i głosowania oraz album finalistów. Skip Ad Challenge wykorzystał oglądalność reklam YouTube do wyboru wykonawcy nagrodzonego teledyskiem.

„Legenda Północy” rozwijała pozycjonowanie marki Specjal przez historie zakorzenione w kulturze i charakterze północnej Polski. Content, digital i obecność w przestrzeni tworzyły wspólny świat, dzięki któremu marka budowała relację z regionem poza klasyczną komunikacją produktową.

„Legenda Północy” rozwijała pozycjonowanie marki Specjal przez historie zakorzenione w kulturze i charakterze północnej Polski. Content, digital i obecność w przestrzeni tworzyły wspólny świat, dzięki któremu marka budowała relację z regionem poza klasyczną komunikacją produktową.

„Legenda Północy” rozwijała pozycjonowanie marki Specjal przez historie zakorzenione w kulturze i charakterze północnej Polski. Content, digital i obecność w przestrzeni tworzyły wspólny świat, dzięki któremu marka budowała relację z regionem poza klasyczną komunikacją produktową.

„Legenda Północy” rozwijała pozycjonowanie marki Specjal przez historie zakorzenione w kulturze i charakterze północnej Polski. Content, digital i obecność w przestrzeni tworzyły wspólny świat, dzięki któremu marka budowała relację z regionem poza klasyczną komunikacją produktową.

„Legenda Północy” rozwijała pozycjonowanie marki Specjal przez historie zakorzenione w kulturze i charakterze północnej Polski. Content, digital i obecność w przestrzeni tworzyły wspólny świat, dzięki któremu marka budowała relację z regionem poza klasyczną komunikacją produktową.

Sześcioodcinkowy serial internetowy przełamywał motoryzacyjną komunikację kierowaną głównie do mężczyzn i prezentował Škodę młodym kobietom. Branded content z polskimi aktorkami uzupełniły premiera kinowa, radio, konkursy i teasery online.

„Legenda Północy” rozwijała pozycjonowanie marki Specjal przez historie zakorzenione w kulturze i charakterze północnej Polski. Content, digital i obecność w przestrzeni tworzyły wspólny świat, dzięki któremu marka budowała relację z regionem poza klasyczną komunikacją produktową.

Projekt dla Brastera oswajał innowacyjne urządzenie medyczne i budował wokół niego prosty nawyk regularnej troski o zdrowie. Komunikacja łączyła technologię Internet of Things z użytecznym scenariuszem codziennego korzystania, pokazując produkt przez konkretną korzyść dla użytkowniczki.

Škoda chciała wzmacniać markę przez wspólną pasję artystów i słuchaczy. Połączyliśmy konkurs muzyczny, platformę do odsłuchów i głosowania oraz album finalistów. Skip Ad Challenge wykorzystał oglądalność reklam YouTube do wyboru wykonawcy nagrodzonego teledyskiem.

„Media Marketing Polska” wyróżniło GoldenSubmarine za konsekwentne poszerzanie kompetencji i możliwości niezależnej agencji. Tytuł „Konsekwentny Rozwój” podsumował lata budowania wiedzy, testowania narzędzi i podejmowania coraz bardziej wymagających projektów.

Tytuł „Wszechstronny Partner” od magazynu „Press” podsumował rozwój kampanii 360 i produkcji telewizyjnej. Redakcja doceniła też poszerzenie konsultingu strategicznego o współpracę z firmami badawczymi oraz własne narzędzia do kampanii z influencerami.

Platforma społecznościowa skupiała testowanie produktów, opinie konsumentek, porady i treści pielęgnacyjne w jednym miejscu. Projekt miał jednocześnie zwiększać zaangażowanie użytkowniczek i dostarczać marce insightów wspierających rozwój oferty.

Kampania wizerunkowa promowała oszczędzanie jako drogę do samodzielności i większej swobody życiowych decyzji. Edukacyjny przekaz skupiał się na planowaniu i regularności, pokazując zarządzanie pieniędzmi bez narracji o wyrzeczeniach.

Platforma społecznościowa skupiała testowanie produktów, opinie konsumentek, porady i treści pielęgnacyjne w jednym miejscu. Projekt miał jednocześnie zwiększać zaangażowanie użytkowniczek i dostarczać marce insightów wspierających rozwój oferty.

Kampania do młodych ludzi promowała oszczędzanie przez historie osób, które osiągnęły sukces dzięki determinacji i systematyczności. YouTuber, sonda i wywiady w social mediach nadawały edukacji finansowej bardziej autentyczny, aspiracyjny i wieloformatowy charakter.

NIVEA chciała budować więź z konsumentami i wyróżnić się w świątecznej komunikacji. Stworzyliśmy kreator osobistych kartek, które marka drukowała i bezpłatnie wysyłała bliskim. Digital, influencerzy i PR rozwijały akcję, a jedną z edycji uzupełnił sampling kremu.

Kampania CSR dotycząca bezpieczeństwa rowerzystów łączyła wydarzenia sportowe z aktywacją internetową i strefami angażującymi uczestników. Kilometry wykręcane na trenażerach zamieniały abstrakcyjny temat społeczny w fizyczne doświadczenie i mierzalne uczestnictwo.

Działania dla Dzikiego Sadu rozwijały wyrazisty, lekko zadziorny świat marki przede wszystkim w kanałach społecznościowych. Spójny język, szybkie reakcje i angażujące formaty pomagały budować rozpoznawalność produktu oraz relację z odbiorcami poza klasyczną komunikacją reklamową.

ŠKODA Superb Atelier wykorzystywał content i współpracę z rozpoznawalnymi twórcami do pokazania nowego modelu samochodu w bardziej lifestyle’owym kontekście. Zamiast klasycznej prezentacji produktu powstała angażująca opowieść o designie, stylu i indywidualnym podejściu do marki.

„Media Marketing Polska” wyróżniło GoldenSubmarine za konsekwentne poszerzanie kompetencji i możliwości niezależnej agencji. Tytuł „Konsekwentny Rozwój” podsumował lata budowania wiedzy, testowania narzędzi i podejmowania coraz bardziej wymagających projektów.

Poradnik WWF był mobilnym narzędziem pomagającym użytkownikom podejmować bardziej świadome decyzje związane z ochroną środowiska. GoldenSubmarine przygotowała aplikację łączącą edukacyjne treści WWF z praktycznym użyciem na urządzeniach mobilnych.

„Kreatywne ciasteczka” były internetową aktywacją Delikatesów Centrum osadzoną w serwisie marki. GoldenSubmarine przygotowała mechanikę angażującą użytkowników i połączyła ją z komunikacją oferty oraz ruchem do strony WWW.

Poradnik WWF był mobilnym narzędziem pomagającym użytkownikom podejmować bardziej świadome decyzje związane z ochroną środowiska. GoldenSubmarine przygotowała aplikację łączącą edukacyjne treści WWF z praktycznym użyciem na urządzeniach mobilnych.

Aplikacja Miners’ Route rozszerzała doświadczenie zwiedzania Trasy Górniczej Kopalni Soli „Wieliczka”. Rozwiązanie łączyło wersję desktopową i mobilną oraz wykorzystywało kody QR do uruchamiania treści związanych z trasą.

Aplikacja Miners’ Route rozszerzała doświadczenie zwiedzania Trasy Górniczej Kopalni Soli „Wieliczka”. Rozwiązanie łączyło wersję desktopową i mobilną oraz wykorzystywało kody QR do uruchamiania treści związanych z trasą.

„Media Marketing Polska” wyróżniło GoldenSubmarine za konsekwentne poszerzanie kompetencji i możliwości niezależnej agencji. Tytuł „Konsekwentny Rozwój” podsumował lata budowania wiedzy, testowania narzędzi i podejmowania coraz bardziej wymagających projektów.

Ministerstwo Środowiska chciało dotrzeć z edukacją ekologiczną do dzieci w atrakcyjnej, współczesnej formie. Zamiast klasycznych materiałów edukacyjnych powstały gry mobilne, które przekładały wiedzę na interakcję i zabawę.

Mobilna odsłona serwisu GoldenSubmarine została zaprojektowana jako pokaz kompetencji agencji w projektowaniu doświadczeń na małych ekranach. Portfolio połączono z intuicyjną nawigacją i rozwiązaniami wykorzystującymi możliwości ówczesnych urządzeń mobilnych, bez przeciążania interfejsu.

Aplikacja „The Salt Mine” przenosiła atmosferę wielickich podziemi na urządzenia mobilne dzięki panoramom 3D, filmom i animacjom. Zespół połączył rozbudowaną produkcję materiałów w kopalni z technologią zoptymalizowaną tak, by zapewnić płynne i immersyjne zwiedzanie.

Škoda chciała pokazać możliwości modelu Yeti w sposób bardziej angażujący niż tradycyjna prezentacja samochodu. Aplikacja pozwalała użytkownikom eksplorować najważniejsze funkcje auta interaktywnie, ułatwiając zrozumienie produktu.

Aplikacja „The Salt Mine” przenosiła atmosferę wielickich podziemi na urządzenia mobilne dzięki panoramom 3D, filmom i animacjom. Zespół połączył rozbudowaną produkcję materiałów w kopalni z technologią zoptymalizowaną tak, by zapewnić płynne i immersyjne zwiedzanie.

Škoda chciała pokazać możliwości modelu Yeti w sposób bardziej angażujący niż tradycyjna prezentacja samochodu. Aplikacja pozwalała użytkownikom eksplorować najważniejsze funkcje auta interaktywnie, ułatwiając zrozumienie produktu.

Aplikacja „The Salt Mine” przenosiła atmosferę wielickich podziemi na urządzenia mobilne dzięki panoramom 3D, filmom i animacjom. Zespół połączył rozbudowaną produkcję materiałów w kopalni z technologią zoptymalizowaną tak, by zapewnić płynne i immersyjne zwiedzanie.

Serwis 360interactive.pl porządkował wiedzę o marketingu interaktywnym i przedstawiał ją w formie czytelnych, atrakcyjnych infografik. Projekt łączył ekspercki content z projektowaniem informacji, dzięki czemu złożone zagadnienia stawały się łatwiejsze do zrozumienia i udostępniania.

Serwis 360interactive.pl porządkował wiedzę o marketingu interaktywnym i przedstawiał ją w formie czytelnych, atrakcyjnych infografik. Projekt łączył ekspercki content z projektowaniem informacji, dzięki czemu złożone zagadnienia stawały się łatwiejsze do zrozumienia i udostępniania.

Škoda chciała promować modele przez doświadczenia kierowców i włączyć internautów w komunikację marki. Stworzyliśmy TestShow na YouTube, w którym wybrani uczestnicy testowali auta według własnych pomysłów i współtworzyli odcinki.

GoldenSubmarine przygotowała cyfrową oprawę projektu COMING OuT Akademii Sztuk Pięknych w Warszawie. Realizacja wspierała prezentację młodych twórców i ich prac w internecie oraz komunikację wydarzenia.

Tytuł „Wszechstronny Partner” od magazynu „Press” podsumował rozwój kampanii 360 i produkcji telewizyjnej. Redakcja doceniła też poszerzenie konsultingu strategicznego o współpracę z firmami badawczymi oraz własne narzędzia do kampanii z influencerami.

NIVEA chciała przełożyć troskę o rodzinę na trwałe zaangażowanie konsumentów. Kolejne edycje Podwórek mobilizowały mieszkańców do zdobywania miejsc zabawy i rozwoju dzieci. Przygotowaliśmy komunikację, działania digitalowe oraz narzędzia zgłoszeń i głosowania.

Škoda chciała wzmacniać markę przez wspólną pasję artystów i słuchaczy. Połączyliśmy konkurs muzyczny, platformę do odsłuchów i głosowania oraz album finalistów. Skip Ad Challenge wykorzystał oglądalność reklam YouTube do wyboru wykonawcy nagrodzonego teledyskiem.

Kampania słodyczy zbudowała doświadczenie wokół powolnego delektowania się produktem, wykorzystując zabawę czasem i przestrzenią. Koncept przekładał sensoryczność na wyrazisty świat wizualny, dając marce charakterystyczny motyw do komunikacji digital.