Jak wygląda praca stratega marketingowego i czym właściwie zajmuje się strateg w agencji? To zawód łączący analizę, research, pracę z klientem, inspirowanie zespołu kreatywnego i porządkowanie wielu informacji w jeden kierunek dla marki.
W „Mamy na to Slajd” Marta Ulman i Kuba Kwaczyński pokazują kulisy swojej codziennej pracy: zadania, wyzwania, źródła inspiracji i sposoby radzenia sobie z dużą różnorodnością projektów.
Czym zajmuje się strateg marketingowy?
Praca stratega nie sprowadza się do przygotowania prezentacji czy napisania strategii komunikacji. To osoba, która musi zrozumieć problem biznesowy, konsumentów, kategorię i markę, a następnie połączyć te elementy w kierunek, który może zostać przełożony na konkretne działania.
Strateg często działa jak osoba łącząca różne kompetencje i zespoły. Strateg porządkuje problem, pomaga podejmować decyzje i pilnuje, aby kolejne elementy projektu wynikały z wcześniej przyjętych założeń.
Jak wygląda dzień stratega marketingowego?
Nie istnieje jeden typowy dzień stratega. Jednego dnia może analizować badania konsumenckie, drugiego przygotowywać warsztat z klientem, a kolejnego pracować z zespołem kreatywnym nad briefem lub prezentacją przetargową.
Ta zmienność jest jedną z najbardziej charakterystycznych cech tego zawodu. Każdy projekt może dotyczyć innej kategorii, innej grupy odbiorców i zupełnie innego problemu, dlatego strateg musi szybko zdobywać wiedzę i odnajdywać się w nowych kontekstach.
Jakie są najważniejsze zadania stratega?
W odcinku można wyróżnić kilka głównych obszarów pracy stratega:
- tworzenie strategii dla marek i klientów,
- dbanie o przełożenie założeń strategicznych na realizację,
- łączenie różnych osób i kompetencji pracujących przy projekcie,
- inspirowanie zespołu kreatywnego i dostarczanie mu wartościowych insightów,
- szybkie odnajdywanie się w nowych problemach i kategoriach.
Strateg a project manager – jaka jest różnica?
Obie role wymagają współpracy z wieloma osobami, ale ich podstawowe zadania są inne. Project manager koncentruje się przede wszystkim na organizacji procesu, terminach i sprawnym dowiezieniu projektu, podczas gdy strateg odpowiada za kierunek merytoryczny i logikę stojącą za podejmowanymi decyzjami.
W praktyce zakresy kompetencji mogą się częściowo przenikać, szczególnie w mniejszych zespołach. Kluczowa różnica polega jednak na tym, że strateg powinien odpowiadać przede wszystkim na pytanie „dlaczego?”, zanim zespół przejdzie do pytania „jak?”.
Strateg a researcher – czym różnią się te role?
Researcher skupia się przede wszystkim na zdobywaniu, analizowaniu i porządkowaniu informacji. Strateg również wykonuje dużą część takiej pracy, ale jego zadaniem jest późniejsze przełożenie danych i obserwacji na rekomendacje dla marki.
Dane trzeba zamienić w decyzję. To właśnie przejście od informacji do kierunku działania jest jednym z najważniejszych elementów pracy strategicznej.
Jakich umiejętności potrzebuje strateg marketingowy?
Poza wiedzą marketingową ważne są ciekawość, umiejętność analizy, synteza informacji i komunikowanie skomplikowanych tematów w prosty sposób. Strateg pracuje również z ludźmi, dlatego potrzebuje zdolności słuchania, argumentowania i prowadzenia rozmowy z osobami o różnych kompetencjach.
Istotna jest także elastyczność. Strateg może jednego dnia pracować nad kategorią finansową, następnego nad FMCG, a później nad usługą cyfrową. Umiejętność szybkiego uczenia się jest więc częścią codziennej pracy.
Skąd strateg bierze inspiracje?
Źródłem inspiracji są badania, raporty, kultura, zachowania konsumentów, media, rozmowy z ludźmi i obserwowanie tego, co dzieje się poza samą branżą reklamową. W pracy stratega przydatna może być zarówno publikacja naukowa, jak i mem, komentarz w social mediach czy rozmowa zasłyszana poza biurem.
Dlatego research nie powinien ograniczać się do kilku branżowych raportów. Im szerszy kontekst potrafi zobaczyć strateg, tym większa szansa na znalezienie obserwacji, która naprawdę coś wnosi.
Jak zmienia się praca stratega?
Zakres pracy strategicznej stale się rozszerza. Strategowie coraz częściej uczestniczą nie tylko w tworzeniu komunikacji, ale również w rozmowach dotyczących biznesu, produktów, doświadczenia klienta czy zmian społecznych wpływających na markę.
Ten temat rozwijamy szerzej w odcinku o tym, jak zmienia się rola stratega w marketingu.
24h z życia stratega – slajd
Zobacz slajd z podsumowaniem odcinka na SlideShare.
Odcinka można posłuchać na ulubionej platformie:
Kiedy strateg spotyka prawnika, o współpracy, która działa na korzyść wszystkich
